美云智数采购云SRM构建“中国智造”数字化新引擎
今年国家多个部委陆续发布各自领域的“十四五”发展规划,制造业迎来数字化转型浪潮。一场中国制造向“中国智造”跃变的数智化战役正如火如荼的进行,并以前所未有的加速度重塑工业革命时代形成的供应链格局。采购供应链作为企业经营重要且复杂的管理场景,一直处于数字化转型的聚光灯下。2020年的新冠疫情步入第三年,依旧肆虐全球。想要成功驾驭大潮大浪,制造业的采购供应链环节需要足够的智慧应对变局。源自美的经验,依托于美的转型产业实践的美云智数,逐步形成一套成熟的对外赋能方法论以及全价值链解决方案,从而有效解决产业数字化转型升级中制造企业面临的困境,成为行业标杆。
数字化转型新引擎 采购云SRM实现高效精准降本
供应链协同管理正成为企业未来发展最核心的竞争力,作为制造业前端,采购也是形成生产产品的关键因素,为实现企业降本增效的核心目的,企业需要逐步建立供需协同生态系统。该如何布局采购供应链成为很多企业面临的困境,关系到数字化转型强弱。
如果说数字化转型是美云智数为制造业描绘的蓝图,采购云SRM则是美云智数为绘制蓝图派出的急先锋。采购云SRM形成一整套数字化工具,帮助企业实现资源优选、精准降本、高效沟通、风险控制、品质保证,打造一站式全品类采购供应链精益管理体系。降本增效不仅关注企业现金流与竞争力,长久看非常利于企业长期经营发展,这是提升了企业血液的含氧量。
聚焦四大企业业务价值提升痛点 协同生态系统打造智能化供应链
企业数字化转型是否成功关联着很多因素,比如供应链人才是否充足、信息化基础是否扎实、创新路径是否落地。基于拉式供应链、数字化供应链、敏捷供应链三个供应链转型升级的大趋势PDA,美云智数采购云SRM制定了数字采购运营解决方案框架,具有三个优势特点:注重精益实践、拉通价值协同、助力企业供应链降本增效。此外,采购云SRM能建立一流的供需生态系统,聚焦企业关注的四个业务价值提升方向:
一、降低人工成本:提供自动化供需平衡和自动下单场景,通过丰富的场景算法,减少人工参与下达采购订单的繁琐和人为化;
二、处理复杂数据:提供智能化寻源和核价机器人场景,帮助企业获得最佳资源的同时,对复杂的采购成本数据进行模型化处理,寻找成本优化机会点;
三、风险预测管控:提供基于大数据的风险预测和AI风控,向不同角色推送服务数据,提供可供决策的数字场景;
四、协同合作便捷:提供透明实时的数字协同工具,方便企业与供应商伙伴建立新型合作关系。
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隆基绿能、比亚迪、PMI顶新集团、卡特彼勒等众多行业龙头企业,通过从顶层设计开始,伴随拉通流程梳理、落地数字化平台,最终在采购效率的提升、采购成本的控制、供应链风险的管控等层面取得绝佳效果。此外,凭借美的集团旗下4家世界级“灯塔工厂”实现全价值链数字化运营,以及PaaS+SaaS平台战略双轮驱动,美云智数多套“组合拳”无疑打通了企业数字化转型全链条。
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