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存量市场博弈加剧、用户消费场景分化、数智技术正深刻变革……当前，消费市场环境正迎来一场“巨变”，正进入一个商业新周期。
对于消费品企业而言，新周期的机会在哪里，挑战又是什么，供应链该如何重构？今（3）日，由数智供应链科技企业安得智联，联合新经销、营销数字化学院举办的“2023消费品供应链生态伙伴大会”在佛山举行，围绕上述新周期之下面临的挑战及机遇进行一场行业“论道”。
关注：行业“大咖”齐聚佛山共话供应链
据悉，大会邀请了一众行业专家和企业实践创新力量代表，畅谈营销转型、供应链升级变革话题，包括统一企业、舍得酒业、青岛啤酒、剑南春、三只松鼠等200+品牌方高级管理人员；上海交通大学中美物流研究院院长、国家教育部长江学者特聘教授江志斌；渠道数字化专家、营销数字化研究院院长刘春雄；统一中控物流中心总经理李有前；露乐集团供应链中心总经理张浩森；新经销CEO陈思廷等。
大会观点精彩，干货多多。现场，安得智联总裁梁鹏飞作主题为《共建共创共享——寻找企业进化的力量》的分享，刘春雄作主题为《数字化时代的营销“重新定位职能渠道”》的分享，聚焦当前新周期下的商流、物流渠道之变所带来的影响；江志斌则聚焦《物流与供应链关键算法及工业软件：机遇与挑战及应对政策》，向与会的行业嘉宾介绍物流供应链的数智化变革。
值得关注的是，会议现场安得智联、剑南春、青岛啤酒、统一企业、露乐集团、舍得酒业、万全网络还启动了“共建·共创、共享”生态合作仪式，为消费品牌在新周期的“高质量增长”提供强劲而持续的动能。安得智联还牵手上海交通大学，联合发布《供应链数智化白皮书》。
活动现场
数智化供应链为企业发展注入新动能
“我们要在变化中找到不变的东西，并适应进化，尽可能让我们在新周期中获得新的机会。”作为一家数智化供应链解决方案企业，安得智能如何支持处于新周期之下的企业新增长？大会上，安得智联总裁梁鹏飞作《共建共创共享，寻找企业进化的力量》的演讲，为与会企业代表提供一些新思路、新启发。
梁鹏飞表示，商业新周期同样为供应链带来一系列挑战和机遇。在产品流通侧，呈现渠道的多元化、订单碎片化、履约成本上升等特点；在供应侧上，商业模式进行重构，供应链模式也相应变化；而在需求侧，消费者消费个性、消费意识、消费场景等都有所变化，对灵活、高效的供应链提出更高要求。
会上，梁鹏飞举例美的供应链样本。作为一个被验证过成功的业务模型，安得智联将美的多年精益制造和渠道变革方面的经验沉淀转化为“安得模型”进行推广。
如在“生产物流”端，安得智联沉淀为“灯塔工厂数字化供应链方案”；“一盘货”则是安得智联将多年来支持客户实现供应链变革的先进经验，与沉淀下来扎实的物流运营网络相结合，帮助客户解决渠道多元化、订单碎片化所带来履约成本上升等问题；“送装一体”则是帮助企业客户更好的链接其客户。
“当前，所有的商业创新典范都来源于供应链物流理念的支撑。”会上，梁鹏飞通过“安得模式”介绍称，未来，“数智化供应链”将为企业发展注入新动能。
例如，通过全链路数据采集、全链路可视，以获取高效可控过程执行，实现人、货、车、场连接，商流、物流、资金流“三流合一”的智能管理；此外，通过业务的数据化+数据的业务化，重构出新的生产关系及商业模式。“当下，数智化技术正快速将现实世界重构成数字孪生世界，物流依旧是数字孪生下实体、商品流动的坚实‘底盘’。”梁鹏飞现场介绍称。
“安得一直在讲共建、共创、共享，所谓的共建，就是能力、成本、服务；共创，就是价值、模式和机会；共享就是价值、生态和可持续发展。”梁鹏飞称，作为智慧供应链服务提供商，我们跟商流的信赖非常重要，甚至是一体两面。公司将尊重行业边界，聚焦行业特征，深挖行业全价值链痛点，“这也是安得智联为全价值链做深度方案的前提。”
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