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作为全球电子信息技术领域最大的生产国、出口国及最大的消费市场，近年来，面对日益复杂的国内外形势，我国原有的电子供应链运行秩序在不停的推陈出新，电子产业链上下游的企业都面临不同的挑战，各企业都在积极寻求通过数字化布局与转型提升市场竞争力，以创新助推企业深化改革。
随着电子信息技术领域管理调配的逐步精细化、智能化、价值化，电子企业在数字化转型中面临着诸多问题：
1、经营决策缺乏全面的信息支持。企业各管理系统之间不能信息共享，形成“信息孤岛”，而且企业决策层和管理层无法提供信息化系统掌握企业经营活动的真实情况和经营全貌。
2、制造系统难以保障对客户的准时交付能力。电子企业缺乏有效的计划体系和工具，手工编制计划难度大，订单数量多，变更频繁，跟踪困难，容易造成交货进度延迟。
3、供应链管理难以及时准确保障物料。电子产品使用材料种类多，采购周期长，客户订单交货期短，合理物料采购计划编制比较困难。
4、产品管理难以适应产品发展和需求变化。产品更新换代频繁，客户订单变更频繁，产品设计变更管理困难，版本控制复杂。
聚焦电子行业管理痛点、难点和发展趋势，美云智数积累了大量创新技术和多个行业的解决方案服务能力，专门布局了电子半导体行业数字化解决方案，旨在聚焦产品的全价值链进行管控，提升企业的运营效率和核心竞争力。
构建全方位资源高度整合的计划体系
美云智数利用现代信息技术为企业提供全价值链的计划体系，包含通过构建市场预测与产销平衡，实现对产能、物料、人员等生产要素的精准提前规划；产销平衡和交期评估，提升销售订单的评审效率和准确性；供应链计划+生产车间计划，推动生产计划与物料供应的联动，实现生产周期和库存的双降。助力产业链上下游的资源整合、优势互补和协调共享。
智能采集平台协同规划与提升效率
通过设备联机，为企业构建数据采集基础平台，提供全集团设备监控平台。并通过对现场安装交付、IoT物联服务、运行数据监视、智能诊断预测、设备维修等全方位的闭环管理及数据沉淀，并结合MES+QMS+WMS+EAM+DMS+安灯+看板等专业模块，实现各节点企业在设计、采购、生产、销售及服务等方面的高效协同，并帮助制造企业降低设备故障率，同时提升设备生产效率以及产品品质。
在面对复杂多变的经济形势，可以看出美云智数电子半导体行业数字化解决方案能帮助企业抓住宝贵的窗口期，消弭电子设备行业数字化转型的障碍，促进电子企业进行业务创新，提升企业的市场竞争能力，支撑其高速的盈利性增长发展，助力中国智造。
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