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在数字经济浪潮下，数字化力量正在不断冲击和颠覆企业领导者的传统认知和思维，制造企业积极拥抱数字化转型。生产管理作为制造业价值链的主要环节，是主导企业核心竞争力的主体。生产要“柔性”，管理要“精益”，才能应对复杂敏感的市场环境，告别了过去的粗犷管理。
数字技术带来的数字化专项不单是“管理+IT”，更是企业管理模式甚至整体运营的“脱胎换骨”，在质量、效率、成本、风险方面都有大幅提升，推动企业实现“精益生产”。MES早已不是新鲜词，如今更加接地气，是企业级的资源计划系统和工厂底层的控制系统之间的管理系统集合，提高工厂制造能力和生产管理能力。主要包括：生产计划与调度、物料平衡及物流、库存、工艺技术、过程监控、质量、HSE、设备、能源、成本、绩效管理等。
MES帮助精益管理落地的好处不言自明，也有数据供企业参考：
1、缩短生产周期，有效提升30%以上；
2、减少数据录入时间，有效提升70%以上；
3、降低产品缺陷，有效提升10%以上；
4、缩短订交货时间，有效提升40%以上；
5、减少文档传递，提高数据真实性；
6、生产数据可追溯，过程可监控……
推MES的服务商很多，选对适合自身的很重要，技术实力与效果都要考量。美云智数智造MES，基于世界500强美的集团成熟的数字化经验，是智能制造解决方案里的重要工具之一，拥有多个行业龙头企业的实践背书，可信赖。美云MES以生产数据信息为基础，深度结合精益价值思想，帮助企业打造从生产到出货全流程精益生产解决方案：上承公司级的ERP系统，获取计划、资源等数据，并与PLM、PDM等系统集成，获得BOM及工艺等数据；下启底层控制系统，发送派工指令和回收计划执行情况。
概括而言，美云智数智造MES精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，使生产过程无用多余的精简，达到包括市场供销在内的生产供应链优化：
1、减少生产成本，提高生产效率。实时监控设备并自动化数据采集，及时获取残次品造成原因，减少物料浪费。
2、产品源头追溯，实现生产过程透明化。通过技术监控和设备控制，实现实时采集工序产量、过程良率、工单在制品移转的状况、测试参数等详细生产过程数据，并有汇总分析工具，为企业生产管理决策提供有效数据。
3、缩短产品制造周期，提升企业效益。美云智数智造MES以完善自动化生产程度替代和节省大量手动作业流程，实时信息采集和反馈，可消除信息不对称而造成的延误。
如今，精益生产作为一种重要的生产方式，已经在制造业得到了广泛的认可，美云智数智造MES等智能制造工具将持续助力企业精益生产落实，不管是质量管理、物料管理，还是生产管理，及时掌握现场信息，帮助企业精益管理落地。
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