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近日，“2022全球产业链供应链数字经济大会”在深圳召开。本次会议由中国物流与采购联合会主办，中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会等承办。大会以“数智新连接、产业新生态”为主题，旨在贯彻落实关于数字经济发展战略和“十四五”规划纲要发展战略部署，积极发展数字经济，提升产业链供应链现代化水平和全球竞争力，推动数字技术与实体经济融合创新应用。
在新发展格局下，数字化将深刻影响产业链供应链全球化格局，数字化也将成为推动产业链供应链韧性与安全的重要引擎。大会现场发布供应链数字科技创新的最新成果，安得智联生产物流解决方案入选“2022产业链供应链数字经济创新案例”，作为绿色物流的践行者，安得智联推动运包一体及循环包装创新物流模式，支持合作客户节能减排低碳转型。
安得智联将美的多年精益制造经验沉淀转化为“灯塔工厂供应链方案”，以供应链变革为主轴，形成了VMI、Milkrun、循环包装、运包一体、JIT/JIS配送及产中送线的生产物流全链路供应链服务能力，可结合客户需求及行业特征，实现系统解决方案的输出，为客户提供高质量的生产物流服务的同时，也协助客户推动物流业制造业的两业融合。
目前，安得智联生产物流解决方案已服务5家灯塔工厂，800多家制造企业。在制造工厂的数字化转型变革中，安得智联提供了VMI、集约运输、运包一体、数据决策等生产物流智能化供应链解决方案。VMI：拉通信息流，为零部件供应商提供收货、仓储、分拣、齐套、短驳配送服务以满足工厂敏捷生产需求；集约运输：包括Milkrun、Hub集拼、上门自提。根据零部件供应商分布，物料特性，生产模式，物流量进行集约运输设计；运包一体：以物流包装单元标准化、循环化和数智化的设计应用为切入点，优化上下游供应链全环节, 协同供应链合作伙伴降本增效, 实现低碳转型。数据决策：通过系统性数据采集与分析，指导精益库存策略，提前响应供应链波动风险，优化生产计划，使产能，效率，成本最优化。
在家电生产物流实践方面，安得智联通过PLS系统为200多家客户拉通产前物流信息盲区，实现VMI库存可视、进度可视、品质可视；为100多家零部件制造企业提供运包一体化服务模式，推广绿色低碳包装，综合降本10%以上。
同时安得智联聚焦汽车生产制造生产物流，作为汽车供应链管理的重要环节之一，汽车零部件物流，正走向运包一体化，在成本、效率等因素推动下，运包一体化物流方案的应用仍将持续扩大，运包一体化把运过去的物流和运回来的物流整合在一起，可有效降低物流成本。
安得智联还通过改造PLS制造业物流系统平台，整合包装管理、智能拼载、自动调车等模块功能，形成独立售后备件循环取货物流数字化平台PLS-P。以安得服务的国内某新能源汽车主机厂长沙基地备件循环取货业务为例，通过改变传统依靠人员经验规划车辆装载、取货线路和排车调度等工作的方式，打通数据接口，将订单接入PLS-P平台，通过大数据计算等技术测算车辆装载率和车辆有效行驶距离，生成循环取货方案，节约调度员，车辆装载率水平较之前提升10%，预计成本下降15%。
制造企业通过不断地数智化创新，驱动业务层面从VMI智能仓配、集约运输至运包一体，全面创新变革，形成一体化智能供应链，从而对生产制造形成敏捷高效的反应，打造低库存高周转的精益生产模式。安得智联将美的多年精益制造经验沉淀转化为“灯塔工厂供应链方案”，可结合客户需求及行业特征，实现系统解决方案的输出，为客户提供聚焦生产制造的一体化供应链服务。
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