|
企业发展离不开持续探索和适应市场的过程，如今数字经济时代下，先进的数字信息技术赋能各行各业精彩纷呈，也对企业适应新环境与时俱进提出了更高要求。在此市场经济环境下，企业积极拥抱数字化转型，不仅应用在生产制造，在营销渠道如是。借助数字化技术赋能、分销渠道升级等实现营销渠道高效协同管理，已是传统企业在如今市场营销中的主流方式。
在数字化浪潮下，渠道数字化变革的核心点有以下几点：
1、端到端拉通品牌方到代理商到终端的订单流
2、全渠道进销存透明，掌握渠道库存
3、通过政策牵引渠道的策略或者业务落地
4、通过数字化手段实现业务在线、管理在线、数据在线
5、渠道精细化管理、精细化运营
针对上述核心点，美云智数结合美的营销数字化转型和落地经验，打造美云智数渠道云产品。渠道云时刻专注于线下客户的效率提升与营销赋能，帮助企业打通代理商、分销商、终端门店全渠道信息流，实现企业渠道管理透明化。渠道云聚焦营销预算、渠道政策、渠道客户进销存协同，助力品牌厂商渠道管理下沉和流通效率提高，驱动企业渠道业务提升，与渠道客户互利共赢。
渠道云完备的渠道管理体系，帮助企业实现从总部到代理、分销、门店、导购的营销全渠道赋能，以购销关系为基础，支持多品牌、多品类、多层级的灵活配置，满足不同模式的业务需求；多维度渠道采购、库存、销售等数据分析，支持企业渠道经营数字化管理、数字化决策。
此外，渠道云会结合客户的实际业务场景，提出落地方案和推进策略，在数字化转型落地过程中，部分需要业务先行，会与业务部门共同探讨适合的业务变革方案指导业务变革。
以某白酒企业为例，渠道云通过对传统营销链路的数字化改造和渠道管理系统的建立，拉通了5000个以上的一级经销商与该公司的采购订单业务，实现产销协同、全流程订单可视，支持经销商下游分销的数字化、流程化、透明化，拉通全渠道信息流，赋能渠道客户。
美云智数渠道云以科学的管理模式，对企业管理进行数字化赋能，帮助企业实现互联网+渠道变革，轻松掌控实时市场信号，助力企业建立规范的渠道商系统，让企业管理更高效、更智慧，驱动企业销售业绩的增长。
| 
写文章
