安得智联:"数字化供应链"赋能高质量发展,助超三千家企业转型升级
开年拼经济，企业拼内力。当高质量发展成为一种共识，对于行业企业而言，一套能“打通”全价值链“任督二脉”并实现提质增效的方法论，则显得至关重要，尤其是在制造业。在今年开年之初召开的广东省高质量发展大会上，作为广东制造业示范企业，美的集团董事长兼总裁方洪波表示，集团将坚定不移推动制造业高质量发展，努力在下一轮博弈和市场竞争当中建立新的优势。
值得关注的是，为推动高质量发展，当前美的已累计拥有5座“灯塔工厂”，数量上领跑广东制造业企业。而“灯塔”引领背后，美的旗下数智化供应链解决方案科技企业——安得智联在数字化供应链方面发挥重要作用。据悉，安得智联作为当前国内端到端数智供应链解决方案服务商，有着特色的“1+3”（“1”指的是“全链路”，“3”指的是“一盘货”、 “生产物流”、“送装一体”）供应链服务模型。依托这一模型，安得能提供从原部件到工厂再到成品，且从成品下线后就交由安得统仓统配到全国任何一地的最小分销门店，包括直接2C的全链路一体化的供应链服务。 “打通”企业商流和物流，“融合”制造业和物流业，助力超过三千家企业客户转型升级，成为国内平台企业助力制造业高质量发展又一个新样本、新示范。
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“1+3”服务模型助力企业高质量发展
要想企业高质量发展，供应链率先实现高质量发展显得十分必要。若将企业视为一个整体，那么供应链就是其中的“动脉”。
“生产物流”是安得智联将美的多年精益制造方面的经验沉淀转化为“灯塔工厂数字化供应链方案”； “一盘货”是安得智联将多年来支持客户实现供应链变革的先进经验，与沉淀下来的非常扎实的物流运营网络相结合，帮助客户解决渠道多元化、订单碎片化所带来履约成本上升等问题，支持客户建立全价值链运营指标监控体系，持续优化费用成本，强化风险管控能力，为企业经营决策提供有效数据支撑。
“送装一体”是凭借安得全网十几万个送装工程师及99.3%乡镇覆盖的网点，为行业客户提供全国无盲区无差别的送装服务，实现高质量的用户直达。
全“数”前进“灯塔经验”为更多客户赋能
面对激烈的市场竞争，企业练好内功并提升核心竞争力是当前一众制造业企业生存之本。
以美的集团为例，顺应新的经济发展形势，公司表示在专注ToC业务存量升级同时，面向ToB转型实现增量创造，坚定点燃“第二引擎”，还坚定推动集团数字化创新业务，拉开数智化变革新序幕。
为推动高质量发展，当前美的已累计拥有5座“灯塔工厂”，数量上领跑广东制造业企业。值得关注的是，在美的“灯塔”引领背后，安得智联同样发挥重要作用。据悉，安得智联将美的数十年精益制造经验沉淀转化为“灯塔工厂供应链方案”， 安得智联生产物流解决方案在5家“灯塔工厂”应用基础上，已服务800多家制造企业。
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安得智联的“灯塔经验”能为企业客户高质量发展带来什么？
据悉，在制造工厂的数字化转型变革中，安得智联提供了VMI、集约运输、运包一体、数据决策等系统的生产物流智能化供应链解决方案。可结合客户需求及行业特征，实现系统解决方案的输出，为客户提供高质量的生产物流服务的同时，也协助客户推动物流业、制造业的“两业融合”。依托“灯塔经验”，进一步推进中国制造业产业链变革，安得智联正做更多主动性探索。
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