安得智联荣获「2022 LOG最具创新力供应链&物流科技企业」
科技能力对于物流供应链的重要性不言而喻。它的价值不仅仅是从生产制造端到消费者端的扩大，更多是向产业化、全球化的方向去给企业转型带来升级。12月22日，罗戈网举办了以「数实互生·融生无界」为主题的「2022第五届中国物流科技创新企业年会暨物流资本云峰会」。安得智联与行业专家、大咖共同分享及探讨物流科技的新机遇以及最新发展趋势，并以供应链科技创新服务能力荣膺「2022 LOG最具创新力供应链&物流科技企业」。
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会议由罗戈网CEO Tracy主持，罗戈研究院长潘永刚发布了「2022 LOG最具创新力供应链&物流科技企业」名单，并对《2023 LOG中国供应链&物流科技创新发展报告》进行了解读。他认为，国内供应链物流技术创新新趋势正在从基础支撑，走向价值创造。未来5年内，围绕供应链数字化相关能力建设、生态系统伙伴关系，仍然是企业战略发展的重点，数字孪生、区块链、人工智能、机器学习等前沿技术的应用、渗透仍需更长周期。
物流企业要做强做大，打造优质的服务，离不开数字化的能力。安得智联首席产品官林泰恩博士认为，数字化，表面上是技术和工具，实质是业务、流程、组织，背后的核心“人”。站在供应链的维度来讲，效率、成本和体验三要素是企业永远不变的运营逻辑，也是行业的聚焦点。因此，如何以最快的速度、最短的链路、最小的损耗送到消费场景，是安得智联努力的方向。我们打造了从生产物流、一盘货、城市配送、到送装一体的全链路数字化供应链解决方案，助力生产制造以及零售行业供应链变革。
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从品牌商生产端到消费者客户端的“端到端”过程涉及仓储，干线，配送等多次物流活动，同时也涉及产品在不同参与者、不同分销环节之间的串联和衔接。因此，要实现高效率端到端服务，需要打造一个从生产端到客户端全链路高度协同的数智化供应链网络体系，减少商流和信息流在链条中的延迟和丢失，降低物流在节点处的成本和时间损耗。
在数智化咨询方面，安得智联可提供数字化咨询规划、大供应链咨询、营销转型咨询、精益制造咨询等服务；在制造数字化方面，安得智联可支持品牌客户以智能自动化集成、智能工厂、精益咨询，打造“灯塔工厂”、“国家级示范工厂”；在供应链数智化方面，安得智联可提供顶层设计、大型复杂且集成性强的物流自动化仓储解决方案、软件服务、智能供应链数智化决策；以全价值链数字化，商流、物流、服务流一体化，支持全价值链效率提升；同时，综合运用自动化设备、智能供应链系统和数字化手段为物流园区管理提效，打造IOT智能物流园区。
在生产物流领域，通过VMI全流程数字化建设，实现工厂物流计划协同、波次分拣、JIT配送、库存共享可视、智能补货等能力，促进VMI智能仓人效提升50%，坪效提升46%，库存对账效率提升45%。
在仓储建设领域，加快推进智能物流仓储中心的深化应用，在高标准大件自动化仓中，利用智能设备和先进技术，实现智能无人化仓储管理，通过流程优化与信息系统功能增强，减少了分拣作业消耗，提高分拣效率，并以“智慧园区”为抓手，实现全流程园区智能管理体系，推动自建园区运营能力提升，打造智慧园区集成化产品。
在干线城配领域，干线布局通达全国，通过零担干线车线网实现了城市和城市之间点点直达，并通过路由规划实现更优时效配置，基于订单-调度-运力-运作-系统全流程优化打造“调度中心”平台，打破项目制/运力资源管理边界，进行线路、资源整合，逐步搭建具有可控能力及竞争力的全国型干线网络运营能力。
在末端送装领域，安得智联于2022年上半年优化一体化送装及售后平台主流程再造，实现了订单和工程师管理数字化，工程师人均接单效率同比21年增长了34%，支持送装一体、套送套装、送新取旧等业务模式；在运力管理领域，深化网络货运平台能力建设，通过数字化建设实现运力线上化、成本透明化、沉淀有价值的运力资源和成本数据。
此外，安得智联积极深化产学研合作。安得智联携手上海交大智慧物流与供应链联合研究中心，于2022年上半年完成城配运力调度算法和相应调度系统，并在全国65个经营中心实现深化应用；在2022年还启动了仓储网络优化、仓内存拣效率优化等核心仓储运营能力研究和应用课题，形成解决方案、关键算法、决策支持工具等实践成果。
未来，安得智联将以数智供应链服务能力持续拓宽“朋友圈”，共建共创共享，助力行业协同发展；同时，持续深耕物流技术的迭代升级和落地应用，支持品牌客户实现全价值链效率提升，获得更大的商业成功。
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