制造“大脑”美云智数M.MES全流程拉动工业企业数字化转型
随着经济和科技的不断发展，工业自动化技术作为企业生产的核心技术，正在不断运用到各个领域。目前大多数工业企业都在面临着工业3.0到工业4.0的转变过程中，也就是说，当前很多的企业正在面临和经历着自动化、信息化时代走向智能化时代的全新挑战，这就需要找到合理有效的方法和体系，去推动企业开展数字化转型。美云智数依托美的集团多年制造业数字化转型经验，打造了智造M.MES系统，帮助企业通过精益生产制造执行系统降本、增效、提质，为企业提供聚焦交付精准、效率提升、品质改善和数字化透明的智能制造解决方案。M.MES实际上就是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统，可以提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理等模块，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。
M.MES能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当工厂发生实时事件时，M.MES能对此及时做出反应、报告，并用当前的准确数据对它们进行指导和处理，能够有效减少企业内部没有附加值的活动，指导工厂的生产运作过程，从而使其既能提高工厂及时交货能力，改善物料的流通性能，又能提高生产回报率。美云智数M.MES贯通从采购到售后服务的全制造流程，透明化生产现场运作，大大提升了生产制造各部门的管理实时性和有效性。
美云智数M.MES三大特点：
1、业务的协同性。采用强大数据采集、整合数据，覆盖整个工厂制造现场，保证海量现场数据的实时、准确、全面，使数据透明化，不仅提高了企业信息集成的程度，也使企业改善了业务部门间的协同性。
2、计划的适应性。不仅使企业制定的生产计划具有了更明显的可操作性，使计划得到更有效的执行，同时，在计划执行可以得到保证的条件下，企业可以进一步提高计划的精确性和适应性，以便有效地配置和利用有限资源。
3、成本的可控性。管控着生产过程的物料、品质、人员、设备、工装等相关要素的一体化智能制造管理，在获取了大量更为准确的分步成本数据的基础上，不仅使企业可以更精确地核算和控制产品成本，也为降低产品成本指出了方向和方法。
数字化转型是企业提升自身竞争力的必然选择。美云智数M.MES的应用不仅是实施一个信息化系统，它能提升企业生产管理水平，优化企业的生产管理模式。美云智数一直在持续创新智能制造解决方案，牢牢把握数字经济发展大势，推动工业互联网方案应用落地实践，赋能工业企业数字化转型升级。
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