美云智数采购云M.SRM妙手助力产业链供应链“强链补链”
“强链补链”是“十四五”规划中推动中国产业高质量发展的战略举措，着力提升产业链供应链的稳定性和竞争力，是实现各行业高质量发展的关键。产业是国民经济发展的重要支撑，产业链供应链是大国经济循环畅通的关键。全球疫情肆虐后，世界经济慢慢陷入衰退，国内也面临着产业链供应链提效增值的严峻挑战。在“强链补链”战略下，企业采购作为供应链中重要的一环，如何进行数字化转型，需要一只妙手。
美云智数采购云M.SRM通过SRM云平台支撑采购供应链规范透明、专业高效的在线化管理，实现供应商生命周期、全品类采购在线化、寻源流量池智能推荐，内部需求至寻源合同、订单至付款、集中采购管控，是实现精益成本优化，供应商伙伴品质/生产/物流协同、大供应链拉通协同的解决方案。
采购云M.SRM可寻源到合同闭环，订单到付款闭环，加之供应商生命周期管理闭环，达到采购数据运营和内外部全价值链协同，帮助企业融合数字化能力，实现供应链管理整体的降本提效。
以某管理型公司为例，该公司是一家专注于家具五金及配件领域的综合供应管理和项目性管理公司，采购成本占比企业收入50%以上，提升供应链管理显得很重要。基于美云智数多年的供应链数字化实践，该公司与美云智数共创SRM数字化平台，以实现其数智化升级、端到端高效沟通，建立有效的供应链管理体系促进供方及内部的管理改善，提升供应链竞争力。
美云智数采购云M.SRM平台通过业务调研、蓝图方案、主数据梳理、业务变革等深度触达，为该企业数字战略提供强力引擎，多方面提升：
1、供应商全生命周期管理。针对该企业需要实现供应商分级分类管理，采购云M.SRM平台通过供应商准入到生效、绩效、退出管理，并基于品类实现差异化模板设置和基础数据管理功能。
2、采购全流程、全品类管理。针对该企业不仅需要满足全品类、差异化的采购需求管理，还需要多样的询比价方式、价格库的模式，并结合品类管理策略与业务场景需要，采购云M.SRM平台从销售订单到采购订单交付端到端拉通，实现供应商送货协同、财务协同等功能。
3、移动端管理。采购云M.SRM平台实现客户、供应商、采购方通过微信端，实现在线商品浏览、订单交付查询、报价及进度查询、生产报工及进度查询和项目进度查询等。
如今，企业的竞争是供应链的竞争、数字化的竞争、人员建构力上的竞争，数字化转型已成为一道“必答题”。除了采购云M.SRM这只妙手，美云智数还有多种解决方案产品助力多行业企业数字化转型。
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